
財務(wù)管理中心黨支部
專題片以觸目驚心的案例,深刻揭示了腐敗對國家和人民利益的巨大危害。集團(tuán)財務(wù)管理中心深感責(zé)任重大,財務(wù)領(lǐng)域是資金、資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是廉政風(fēng)險的高發(fā)區(qū)。專題片中“小官巨貪”的案例,尤其發(fā)人深省,個別干部正是在票據(jù)審核、資金撥付等細(xì)微之處放松警惕,利用制度漏洞謀取私利,最終滑向深淵。這警示我們,財務(wù)工作者的廉潔自律是守護(hù)國有資產(chǎn)安全的第一道防線,任何微小的疏忽和貪念都可能造成無法挽回的損失。財務(wù)工作事關(guān)集團(tuán)發(fā)展和職工利益,我們要以“鐵賬本、鐵算盤”的嚴(yán)謹(jǐn),管好每筆資金,確保權(quán)力在陽光下運行,真正把反腐成效轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的實際成果。
資產(chǎn)管理中心、數(shù)字化與創(chuàng)新管理部黨支部
專題片中,有個別案例直指資產(chǎn)領(lǐng)域的腐敗,也有部分腐敗分子利用“技術(shù)盲區(qū)”搞權(quán)力尋租,最終不僅造成國有資產(chǎn)流失,更損害了群眾的信息安全權(quán)益,這些案例與我們的日常工作息息相關(guān),讓我們深刻認(rèn)識到:數(shù)字化工作的“創(chuàng)新”必須建立在“合規(guī)”之上,技術(shù)的“便捷”絕不能成為監(jiān)管的“漏洞”,要嚴(yán)守數(shù)據(jù)安全“紅線”,規(guī)范項目建設(shè)“流程”,強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督“賦能”;資產(chǎn)管理的“精細(xì)度”就是廉政建設(shè)的“精準(zhǔn)度”,資產(chǎn)賬目的“清晰度”就是人民群眾的“信任度”,要在“入口端”“管理端”“出口端”從嚴(yán)把關(guān),讓每一分國有資產(chǎn)都用在“刀刃上”,切實服務(wù)于發(fā)展大局、民生需求。我們將以專題片為鏡鑒,以廉政建設(shè)為抓手,讓技術(shù)創(chuàng)新有“底線”、資產(chǎn)監(jiān)管有“溫度”,用實際行動踐行“為人民服務(wù)”的初心使命。
組織人事部黨支部
專題片選取的12個案例,生動呈現(xiàn)新時代反腐敗斗爭的新特點新成效,這些案例觸目驚心,教訓(xùn)極為深刻。組織人事部門作為管黨治黨的重要職能部門,承擔(dān)著黨的建設(shè)、干部管理、人才建設(shè)等關(guān)鍵職責(zé),必須始終保持政治清醒,將反腐倡廉的要求內(nèi)化于心、外化于行,嚴(yán)把干部入口關(guān),強(qiáng)化教育管理,堅決防范腐敗風(fēng)險,筑牢黨的執(zhí)政根基;必須堅守“為了人民”的價值導(dǎo)向,在工作中必須始終堅持公道正派,出以公心、秉公用權(quán),夯實黨建工作基礎(chǔ),嚴(yán)把干部選拔任用程序、營造公平公正的人力資源環(huán)境。我們將以此次警示教育為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)拒腐防變能力,以更高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)組織人事部各項工作,為集團(tuán)高水平轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證和人才支撐,助力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。